Turismo sul Garda, ecco come si diversificano le presenze straniere
Le singole località viaggiano con marce diverse, se si guardano i dati Istat del 2025: nel complesso gli stranieri sono arrivati a quota 23,6 milioni facendo registrare una crescita media del 5,8 %. Riva del Garda registra 1.628.981 pernottamenti, con un aumento del 13%, confermando il proprio livello internazionale
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Il lago è sempre lo stesso, ma le singole località viaggiano con marce diverse. È quanto risulta dall’analisi Istat dei dati turistici relativi al 2025.
Partiamo dalle presenze straniere arrivate a quota 23,6 milioni facendo registrare una crescita del 5,8 % rispetto al dato del 2024.
Riva del Garda registra 1.628.981 di pernottamenti di turisti stranieri con un aumento del 13%. Un risultato che conferma il livello internazionale della destinazione e la centralità dell’offerta alberghiera che rappresenta circa il 64% delle presenze straniere.
Arco arriva a 841.711 pernottamenti, con una migliore crescita: +13,5%. In questo caso l’analisi Istat fa emergere un differente modello che è l’extra alberghiero che rappresenta il 79% delle presenze straniere. Campeggi, appartamenti e altre strutture ricettive contribuiscono a disegnare un turismo sempre più diversificato.
Un ruolo importante gioca anche Nago-Torbole, con 814.929 pernottamenti complessivi tra italiani e stranieri, con una crescita di circa il 6%. La componente internazionale rappresenterebbe all’incirca l’86%.
Nell’entroterra, Ledro conta 254.846 presenze turistiche straniere, Tenno circa 66.200 e Dro 61.800.
Al di fuori della sponda e dell’entroterra trentino il quadro cambia. Limone sul Garda supera 1,09 milioni di presenze straniere, ma perde il 2,7% rispetto al 2024; Malcesine supera 1,10 milioni, perdendo lo 0,8%.
La flessione non è però indice di crisi, ma piuttosto è l’effetto della trasformazione delle modalità di soggiorno che sono sempre più diversificate: alberghi, campeggi, case vacanza e strutture extra alberghiere convivono in proporzioni molto diverse tra comune a comune.
La sfida è quella di intuire quale potrà essere la formula di ospitalità del futuro e di conseguenza fare programmazione in un contesto in cui abitudini e richieste cambiano rapidamente.